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Por que nunca haverá um Spotify para programas de TV e filmes


O Spotify é ótimo. US $ 10 por mês dá acesso a praticamente todas as músicas já feitas, e você está pronto. Nós não vamos conseguir esse tipo de coisa para programas de TV e filmes.

Não seria legal se uma assinatura de US $ 10 pudesse te dar todos os programas de TV e filmes que você queria? Muitas pessoas imaginaram que o Netflix se transformaria nisso e, honestamente, não podemos culpá-los. Quando a Netflix lançou seu serviço de streaming, foi uma verdadeira miscelânea, oferecendo acesso a quase todos os programas de TV que você pudesse imaginar. A biblioteca encolheu todos os anos desde então, mesmo quando a Netflix gasta mais e mais dinheiro. A Netflix planeja gastar US $ 8 bilhões em conteúdo original este ano, o que significa que terá cerca de 700 filmes e programas de TV originais até o final do ano.

Que tem fãs perguntando: por que são cada vez menos os programas e filmes? já adoro aparecer? Por que a Netflix não está apenas comprando esse conteúdo, em vez de gastar todo esse dinheiro em programação original? Para colocar de outra forma: por que a Netflix não pode simplesmente se tornar Spotify para TV?

A resposta, basicamente, é que dinheiro demais está em jogo para que isso aconteça.

A indústria fonográfica estava desesperada

A história da indústria da música é familiar: o crescimento maciço de CDs nos anos 90, seguido por um declínio causado pelo digital no início dos anos 2000. Aqui está um gráfico da RIAA, mostrando o que parece:

O azul escuro que domina os anos 90 representa as vendas de CD, e os roxos e rosa acima que nos últimos anos representa serviços de assinatura. Esse dinheiro não cobre o que foi perdido, mas está crescendo em uma indústria que está em declínio.

É por isso que a indústria da música está disposta a jogar bola com empresas como o Spotify: elas precisam de alguma coisa para conter as perdas. Claro: cada pessoa nos EUA que pague US $ 10 representaria uma fração da receita de CDs nos anos 90, mas é melhor que nada. E quem sabe? Se o crescimento continuar, e os preços de streaming eventualmente aumentarem, talvez a indústria da música volte ao que era.

As empresas de TV e filmes são maiores que toda a indústria musical

Vamos voltar e olhar para o gráfico novamente. observe que 1999> foi um ponto alto para a indústria fonográfica dos EUA. Naquele ano, a indústria faturou quase US $ 15 bilhões, a maior parte composta de vendas de CDs.

A Disney faturou US $ 55,7 bilhões em 2017. A Comcast, proprietária da NBC Universal, faturou US $ 84,5 bilhões. A Viacom faturou US $ 13 bilhões. A indústria da música era e ainda é enorme, mas mesmo em 1999> , o setor inteiro não se compara aos únicos na indústria de TV e cinema. Essas grandes empresas de mídia são as únicas que possuem os direitos de basicamente todos os programas de TV e filmes que você já amou, e não há como essas empresas começarem a manter esse nível de receita em um futuro onde todo o conteúdo custa apenas US $ 10 por mês (ou até US $ 20 ou US $ 30).

Tornando os custos da TV muito mais do que fazer música

Você poderia dizer que isso é tudo por causa da ganância, e você não estaria completamente errado. Mas também vale a pena ressaltar que o custo de fazer conteúdo de vídeo de qualidade é muito maior do que o custo de fazer música.

Você poderia, hipoteticamente, compor e gravar um álbum de sucesso em sua garagem agora por alguns milhares de dólares. Você precisaria de muito talento, alguns equipamentos e instrumentos relativamente acessíveis, e um computador para misturar tudo.

O mesmo não pode ser dito sobre um programa de TV, pelo menos não aquele que provavelmente se tornará popular com um público de massa. público. Você precisa de atores, escritores, diretores múltiplos, artistas de efeitos especiais, equipe, etc. Então você precisa de câmeras, fantasias, equipamentos de iluminação ... você entende a idéia. Os dramas de TV de ponta custam entre US $ 5 e US $ 7 milhões por hora para produzir, enquanto seriados de câmera única custam cerca de US $ 1,5 milhão. Essa é uma grande barreira à entrada, o que significa que apenas empresas com muito dinheiro na mão podem esperar se envolver. E essas empresas, depois de fazer alguma coisa, têm todo o incentivo para aplicá-la a todo o seu valor.

O modelo de assinatura de TV a cabo deu às empresas esse dinheiro por muito tempo: famílias pagaram de US $ 50 a US $ 150 por mês por conteúdo e assistiram publicidade em cima disso. A Netflix cobra apenas US $ 10 por mês e, notoriamente, não tem anúncios.

Não é preciso muita matemática: a receita da Netflix não irá adicionar a mesma quantia de dinheiro em breve.

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Corte de cabos está perdendo seu brilho

É por isso que todas as empresas você pode pensar em lançar seu próprio serviço de streaming agora. Do ponto de vista do consumidor, isso é péssimo: todos esses serviços somam o que custa uma assinatura por cabo, levando algumas pessoas a dizer que o corte do cabo está perdendo seu brilho. Realisticamente, no entanto, isso nunca funcionaria de outra maneira.

Redes de TV não levaram o Netflix a sério. Isso mudou. Existe uma razão pela qual a Netflix costumava ter um conteúdo tão bom: eles conseguiam um ótimo negócio. Nos primórdios da transmissão de redes de TV, a transmissão on-line não levava a sério, então eles ficavam mais ou menos felizes em aceitar qualquer dinheiro que a Netflix lhes oferecesse. Era o equivalente a dinheiro do balanço encontrado nas almofadas do sofá: você seria louco para não aceitá-lo.

Então aconteceu algo: as pessoas viram quanto de conteúdo a Netflix ofereceu por tão pouco dinheiro e começaram a cancelar suas assinaturas de TV a cabo. A receita de cabos está diminuindo e as empresas que possuem conteúdo querem recuperar o dinheiro de algum lugar. Pedir à Netflix para pagar mais pelos direitos de conteúdo é uma solução óbvia. Se a Netflix não pagar, não há problema: outra pessoa o fará, ou poderá lançar seu próprio serviço.

Que é sobre quando a Amazon entrou no mercado de streaming, e começou a comprar os direitos de shows que a Netflix tinha antes. A Comcast começou a oferecer conteúdo streaming da NBC para assinantes de TV a cabo, a fim de manter esse modelo vivo. A CBS seguiu em frente e criou seu próprio serviço de streaming, usando um novo programa de Star Trek para promovê-lo.

E então há o elefante de 55 bilhões de libras na sala: a Disney. Os relatórios indicam que planejam lançar seu próprio serviço de streaming. Com ESPN, Pixar, Star Wars, filmes da Marvel e, oh sim, desenhos da Disney, essa coisa vai encontrar um grande grupo de pessoas dispostas a pagar dinheiro todos os meses - e isso antes mesmo de falarmos sobre a Disney potencialmente comprando a Fox.

Com muita influência, você dificilmente pode esperar que a Disney aceite uma fatia dos US $ 10 da Netflix por mês. Não: a Disney lançará seu próprio serviço, usará seu enorme catálogo de volta como alavancagem e fará o pagamento diretamente. Olhe toda a indústria da TV e do cinema e você verá esse padrão se repetindo: toda empresa espera que o catálogo anterior convença as pessoas a pagar por um serviço de streaming.

É por isso que nunca haverá um Spotify para programas de TV e filmes, pelo menos, não ao preço de US $ 10 por mês. As empresas não vão dar ativos valiosos para a Netflix por isso. Por sinal, é por isso que a Netflix está tão focada no conteúdo original no momento. Eles precisam ter seu próprio catálogo para ter uma chance nas guerras que estão por vir. É uma droga saber que eles não têm tanta coisa que você já ama, mas eles têm que fazer com que você ame coisas que eles possuem para sobreviver a longo prazo.

Uma assinatura razoável para filmes e programas de TV ilimitados é ótima. Mas a menos que algo mude, isso não vai acontecer tão cedo.

Crédito da foto: Foto conceitual, Antonio Guillem


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